有赞发布「ONE战略」，解决新零售「多系统融合」难题

5 月 29 日，MENLO 2021 有赞新零售见面会上，有赞正式发布「ONE战略」，致力于联合更多品牌商、软件厂商一起实现产品融合，加速数字化升级。会上，有赞联合伯俊科技落地了第一个ONE战略样本，双方将通过产品融合，实现「订单通」、「商品通」、「库存通」、「会员通」、「积分通」、「优惠券通」、「储值通」，将人货匹配价值最大化，帮商家把「全域数字化」做到极致。

有赞 CTO 兼联席总裁崔玉松表示「新零售基础设施，包含场景、通道、营销、运营、供应链 5 个层面，把这个 5 个层面通过系统和数据串成闭环才能做好新零售。」

为了完善这 5 个层面的基础建设从而实现数字化升级，商家需要对接门店、渠道、销售等众多系统供应商。多系统难以融合、数据割裂等问题日益凸显。而各类产品的打通，又面临技术标准不同、权责边界不清等问题，很难通过商家自己独立完成。

对于商家来说，各系统无缝融合、且能提供标准化的服务，是其当下极为迫切的需求。

而有赞发布的「ONE战略」便直指这一痛点，通过系统融合，一站式解决商家数字化建设难题。基于「ONE战略」，有赞将联合品牌商、软件制造商一起打造新零售产品融合方案。

会上，有赞联合软件服务商伯俊科技落地了「ONE战略」第一个样本。

不同于传统双数据中心的标准接口打通方案，有赞与伯俊的融合方案，针对产品打通融合，双方成立了独立项目组，穷举打通场景、统一交付标准，从而提高打通效率，降低打通成本。

最终，在融合仓方案里实现了超出预期的价值，比如：线上线下积分互通，多端积分一致，会员信息一致，线下储值线上可用。

伯俊科技从服饰行业数字化服务起家，为百丽、太平鸟、快鱼、斯凯奇、江南布衣等在内的超过 3000 家品牌提供了数字化建设服务，每年处理的零售交易额超过 3000 亿元。

伯俊擅长中后台管理，有赞的优势在于前端营销，双方的融合，将发挥伯俊对于「货」的管理优势，以及有赞对于「人」的触达⼴度和营销效率，助力商家实现人和货的精准匹配。本次融合合作，双方针对时尚零售行业，推出了联合解决方案，实现从消费者触达到履约的闭环。

此外，在泛零售领域，双方通过融合仓方案实现了全域数字化人货匹配，赋能门店，帮助商家实现「有温度」的服务。基于各类数据采集点，收集商品和会员的数据，通过有赞对于会员数据分析的优势，和伯俊多年对于商品数据的积累沉淀，进行大数据匹配和分析，使人货匹配的关系更加清晰，协助运营人员和终端导购更懂客户。

在「ONE战略」的大背景下，有赞和伯俊的合作，真正做到了强强联合、发挥各自的优势，做出高价值的融合方案，实现了对商家低成本、高价值的赋能。

崔玉松表示，「ONE战略」就是联合大家一起做的战略，目标就是帮助商家一站式解决问题，未来，有赞希望联合更多品牌商、软件商一起参与共建「ONE战略」，创造增量价值，助力零售数字化升级。